ESTRATÉGIA & PLATAFORMA
Mais disponibilidade de dados.
Estratégia de dados desenhada e implementada para 25 áreas, combinando adoção de plataforma, governança e formação de times.
ANDREY LUIZ · O LINO
Conecto negócio, dados e tecnologia para formar times, construir soluções e fazer boas decisões acontecerem.

01 QUEM ESTÁ POR TRÁS
Sou Andrey Luiz. Matemático pela USP, líder de dados no Itaú e alguém que gosta de tornar o complexo compreensível.
Minha trajetória começou no empreendedorismo e ganhou profundidade em BI, produtos de dados e liderança. Hoje, na coordenação de CRM e Visão Cliente 360, conecto áreas, dados e jornadas para melhorar decisões sobre o cliente.
Acredito em times que aprendem juntos, em autonomia com responsabilidade e em tecnologia que resolve uma necessidade real. Como professor, mentor e palestrante, levo essa mesma perspectiva para outras conversas.
02 TRABALHO QUE DEIXA EVIDÊNCIA
ESTRATÉGIA & PLATAFORMA
Estratégia de dados desenhada e implementada para 25 áreas, combinando adoção de plataforma, governança e formação de times.
GESTÃO & EXECUÇÃO
Em 10 meses, com uma equipe de 11 analistas. Priorização, indicadores e métodos ágeis sustentaram 16 projetos de otimização.
Liderança de uma iniciativa de IA generativa para simplificar a descoberta de dados. Uma experiência orientada à necessidade do usuário, construída com o time e compartilhada em uma apresentação sobre inovação.
Ver relatos no LinkedInResultados e trajetória descritos no perfil profissional de Andrey. Cada indicador se refere ao contexto da iniciativa apresentada.
03 TRAJETÓRIA
Integração entre dados, canais e jornadas para aproximar a experiência do cliente das decisões de negócio.
Estratégia de dados para 25 áreas, adoção de plataforma e formação de times com direcionamento técnico e de negócio.
Liderança de 11 analistas, priorização de portfólio e 16 projetos de otimização em consórcios.
Uma trajetória construída em automação, data warehouses, CRM, Big Data e produtos de dados.
04 COMO POSSO AJUDAR
Para lideranças e empresas
Diagnóstico, governança, priorização e adoção de produtos de dados. Da necessidade de negócio a um caminho executável.
Conversar sobre um desafioPara eventos e times
IA aplicada, cultura de dados e liderança. Conteúdo que cria uma base comum e continua útil depois do encontro.
Conhecer os formatosPara quem quer ampliar seu impacto
Comunicação executiva, leitura de negócio e desenvolvimento de liderança para profissionais de dados e tecnologia.
Conhecer a mentoria05 IDEIAS PARA LEVAR ADIANTE
Critério, responsabilidade e uma decisão que mereça melhorar.
Explorar a ideia DADOS & NEGÓCIOO valor de um indicador está na consequência que ele produz.
Explorar a ideia PESSOAS & LIDERANÇARepertório e comunicação para ampliar sua influência em dados.
Explorar a ideiaConversas sobre estratégia, dados, mente e trabalho.
Pelo seu contexto: qual desafio está em jogo, quem participa e o que precisa mudar. A partir disso, avaliamos se faz sentido uma conversa estratégica, uma palestra, um workshop ou uma mentoria.
Sim. O briefing considera o momento da organização, o repertório da audiência e a decisão ou reflexão que o encontro precisa provocar. Há formatos de palestra, painel e workshop.
Não. Ela também atende profissionais de dados e tecnologia que querem desenvolver leitura de negócio, comunicação e critérios para o próximo passo de carreira.
VAMOS CONVERSAR
Conte o contexto. Vamos pensar no próximo passo.